Saya belum bisa memberikan tanggal

Saya belum bisa memberikan tanggal 9 Agustus karenaPabrik sampai saat ini belum memberikan List Peserta dan Memo BPMS
Sesuai Prosedur List Peserta dan BPMS 7 hari sebelum Pelaksanaan harus sudah ada dan saya terima.

Akhir akhir ini Pabrik melalaikan kewajiban (tidak sesuai Prosedur) 3 hari atau 2 hari sebelum pelaksanaan mereka baru memberikan List kepada saya
sementara Pabrik minta hasil cepat, terus terang Vendor keberatan
Dan Pabrik selalu update Jumlah Karyawan, misalnya awal permohonan 90 orang, besok berubah menjadi 100 orang, besok lagi menjadi 200 orang
apa bisa seperti itu???

Saya mau semua di kembalikan ke Prosedur yang telah di sepakati bersama
Peserta harus Fixed (tidak boleh berubah ubah)
Permohonan MCU 7 hari sebelum pelaksanaan, di sertai Memo BPMS dan lampiran List Peserta
setelah itu saya kordinasi dengan Vendor untuk hari pelaksanaan
di kirim ke Dokter

結果 (中文) 1:

我不能给 8 月 9 日 karenaPabrik 直到现在没有提供一份与会者名单和废品的 BPMS参与者和 BPMS 7 天前执行的适当程序列表必须已经存在，我收到了。这结束轧机失职 （不兼容的程序），3 天或 4 天前执行他们最近给我列表同时工厂要求快速的结果，坦率地说令人反感的供应商植物总是更新雇员数目，例如，90 多人，初步申请明天变成 100 人，200 人到明天它可以是这样呢？我想所有的恢复已共享的程序参加者必须固定的 (不能改变的变化)应用程序的单片机 7 天之前执行，在联接备注 BPMS 和与会者附录名单在那之后我协调与供应商执行在发送到医生

結果 (中文) 2:

我不能给8月9日karenaPabrik的日期至今尚未提供参与者和备忘录BPMS的清单
据与会的程序列表和BPMS实施必须存在前7天，我接受了。

最近工厂的弊端（不适合程序）3天或2其实施的新的前几天给我的名单
，而Factory'm更快的结果，坦率地说卖方心态
和工厂随时更新员工数，例如，90人初始请求，明天变成100人，200人，明天又成为
它可能是什么样子？

我希望所有退回已商定共同的程序
参加者必须是固定的（不能改改）
应用MCU执行前7天，并伴有备忘录BPMS和附件参与者列表
后，我与实施厂商的坐标
发送给医生