Perencanaan yang strategis bagi pen

Perencanaan yang strategis bagi pengembangan industri kecil dewasa ini semakin disadari merupakan suatu kebutuhan, mengingat situasi yang seringkali berubah tanpa dapat diprediksi sebelumnya. Permasalahan dalam UKM memang kompleks, Sidik Prawiranegara (1994:8). Membagi kendala-kendala yang dihadapi oleh pengusaha industri kecil menjadi 2 (dua) kendala intern dan ekstern.

結果 (繁體中文) 1:

戰略規劃，為當今發展的小型工業越來越多地意識到是必要的給出的情況，經常變化沒有可以提前預知的。中小型企業中存在的問題是確實複雜，你 Prawiranegara (1994:8)。劃分成 2 (兩個) 小型工業企業家所面臨的約束內部和外部的限制。

結果 (繁體中文) 2:

對於小行業目前正日益認識到發展的戰略規劃是必要的，因為經常更改，恕不可預見的情況。在中小企業的問題確實是一個複雜的，Sidik Prawiranegara（1994年：8）。除以所面臨的小的工業企業成兩（2）的內部和外部的限制的約束。